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Etre un leader, c´est quoi?

Publi du lundi 5 novembre 2012
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Vous pouvez lire ci-dessous quelques citations sur le leadership. Quelles sont celles qui se rapprochent le plus de VOTRE propre définition du leadership ?

– Le leadership: c’est l’art de faire faire à quelqu’un quelque chose que vous voulez voir fait, parce qu’il a envie de le faire. Dwight Eisenhower
– Le leadership, c´est la capacité d´aider des personnes “ordinaires” à accomplir des choses “extraordinaires”. Brian Tracy
– Le leadership, c´est la capacité de transformer une vision en réalité. Warren G. Bennis
– Le leadership, c´est influencer. John Maxwell
– Les managers aident les gens à se voir comme ils sont. Les leaders aident les gens à se voir mieux que ce qu’ils sont. Jim Rohn
– Etre un leader, c´est créer un monde auquel d´autres gens ont envie d´appartenir. Gilles Pajou

Il est important pour un leader de réfléchir à sa propre définition du leadership et ainsi à son rôle en tant que leader. Si celui-ci limite son rôle à celui qui répartit les tâches, participe à des réunions alors son leadership s´en fera ressentir. Il sera plus un manager qu´un leader. Le management est la capacité du leader à planifier, contrôler, organiser, résoudre les problèmes.  Mais bien souvent, trop de leaders sont surpassés par les tâches de management et s´évadent de leur vision initiale. Ils ne se sentent plus connectés à leur vision  car les tâches de management ont envahi leur quotidien. A votre avis, quel est votre rôle en tant que leader ? Quelle est votre propre définition du leadership ? La réalité reflète-t-elle cette définition ? Votre équipe partage-t-elle cette même définition du leadership ?

J´ai constaté dans les entreprises au sein desquelles j´ai travaillé que leur conception du leadership était à mon avis bien souvent erronée. Être leader se limite trop souvent à : être la personne qui décide de la répartition des tâches, des congés, être la personne qui participe sans arrêt à des réunions qui aboutissent bien souvent à….rien !

Où est le leader qui inspire, motive, communique, est à l´écoute des membres de son équipe et les aide à se développer ? J´ai eu des supérieurs hiérarchiques qui avaient travaillé pendant 40 ans dans l´entreprise et qui avaient certes acquis des connaissances sur l´entreprise et ses produits mais qui n´avaient jamais développé les talents nécessaires de leaders.

Je crois que c´est une des plus grandes erreurs qu´une entreprise puisse faire : choisir un leader à cause de son ancienneté sans prendre conscience de son potentiel de leader. En effet,  je dirais qu´il y a trois sortes de niveau du leadership :
– Il y a des personnes qui sont « nés » avec les qualités de leader.
– Il y a des personnes qui ont le potentiel de leader qui a juste besoin d´être libéré.
– Il y a des personnes qui ne cherchent pas à développer les talents nécessaires pour être un leader.

A votre avis, où vous situez-vous ? Où se situent les membres de votre équipe ?


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